Наш телефон: 8 (7182) 61-10-88

Внедрение

В соответствии с принципами качества каждый сотрудник Компании занимается вопросами качества в соответствии со своими полномочиями, что отражено в должностных инструкциях и документированных процедурах Компании.

Анализ и общее руководство Системой менеджмента качества осуществляет координационный совет (КС), который возглавляет директор ТОО «Компания Нефтехим LTD».

Координирует работу по качеству заместитель директора по качеству, а для решения технических вопросов введена должность инженера по качеству и организован Отдел Системы менеджмента качества по качеству приказом директора Компании от 04.01.2012 года № 1/1-ОД. В каждом структурном подразделении назначен ответственный по СМК, который организовывает и способствует функционированию и развитию СМК в структурном подразделении.

На этапе внедрения в феврале 2012 года был запущен проект по внедрению СМК совместно с программой по развитию бизнеса «BAS» и Европейским Банком реконструкции и развития. Высшее руководство Компании, начальники структурных подразделений, инженерно-технический персонал участвовал в разработке политики в области качества, документированных процедур, актуализации и разработке рабочих инструкций, инструкций по технике безопасности согласно Графику внедрения СМК в Компании.

В соответствии с поставленной целью и задачами по внедрению проведена следующая работа:

  • разработаны и утверждены в июле 2012 года Политика в области качества и цели в области качества на 2012 год;
  • построена ландшафтная карта бизнес-процессов Компании;
  • приведены в соответствие с требованиями СМК 33 документированные процедуры и 247 форм качества, 27 инструкций по пожарной безопасности и 87 инструкций по технике безопасности.

Приказом директора Компании в августе 2012 года определена группа внутренних аудиторов: Шуакпаева Л.Б. (зав. канцелярией), Шуакпаева З.Б. (бухгалтер), Малышева И.Р. (инженер по ООС), Тимошова Л.В. (коммерческий директор). Ведущим аудитором Компании является заместитель директора по качеству и инженер по качеству. Абсолютно все аудиторы прошли обучение на курсах на базе учебного цента международного органа сертифицирования TQSCI.

По результатам проведения внутренних аудитов и выявленным несоответствиям отдел системы менеджмента качества ежемесячно готовит отчёты о несоответствиях, благодаря которым начальники структурных подразделений проводят коррективные и превентивные мероприятия, а высшее руководство во главе с директором Компании проводит анализ функционирования СМК и разработку мероприятий по её совершенствованию и развитию.